Dobrostan psychiczny pracowników to jednocześnie ogromny zasób i wielkie wyzwanie dla organizacji, menedżerów i pracowników działów HR w czasach niepewności i szybko zmieniających się warunków.
Coraz więcej osób doświadcza dziś przemęczenia, braku satysfakcji i poczucia sensu czy wypalenia, a próba rozwiązania tych problemów wyłącznie finansowymi narzędziami nie przynosi oczekiwanych rezultatów.
Jak więc wspierać pracowników, by poradzili sobie z kryzysem skutecznie i co zrobić, żeby zbudować organizację kryzysoodporną opartą o zaufanie i bezpieczeństwo psychologiczne?
Odpowiedź na te pytania otrzymasz na webinarze.
Podczas webinaru dowiesz się:
Czym jest kryzys i jak go rozpoznać, czyli co musisz wiedzieć żeby wspierać, a nie szkodzić
Czy kryzys dotyka tylko doświadczonych pracowników z długim stażem?
Sygnały alarmowe i symptomy, które mogą zwiastować kryzys
Konsekwencje kryzysu, czyli dlaczego warto zadbać o pracownika w trudnych chwilach
Pierwsza pomoc psychologiczna i model RAPID (rekomendowany przez WHO)
Jak rozmawiać z pracownikiem w kryzysie i czego NIE mówić
Kiedy zapewnić pracownikowi wsparcie zewnętrzne
Jak udzielać wsparcia, żeby samemu się nie wypalić
Organizacja kryzysoodporna, czyli jak zapobiegać kryzysom na poziomie zespołu i organizacji oraz budować zaufanie i bezpieczeństwo psychologiczne – dobre praktyki
Kryzys, wypalenie wiążą się ze znaczącym spadkiem efektywności pracownika, mogą powodować rozregulowanie pracy całego zespołu, konieczność dłuższej nieobecności czy wreszcie skłonić pracownika do odejścia z pracy. Często w takiej sytuacji tracimy naprawdę wartościowych ludzi, bo wypalenie spotyka tych najbardziej zaangażowanych. Tymczasem udzielając odpowiedniego wsparcia możemy temu zapobiec, a nawet wzmocnić lojalność pracownika, który wie, że może liczyć na pracodawcę – nawet w tych trudnych momentach.
Ponadto zaopiekowany i dobrze przepracowany kryzys może być motorem napędowym do tzw. rozwoju pokryzysowego, czyli nie tylko powrotu do równowagi psychicznej, ale również poprawy funkcjonowania (w porównaniu z czasem sprzed kryzysu), wypracowania nowych, adaptacyjnych zachowań i narzędzi do radzenia sobie ze stresem i trudnościami oraz wzmocnienia odporności psychicznej. A to z kolei przekłada się na lepsze wyniki w pracy.
Zatem wsparcie pracownika w kryzysie jest sytuacją win-win – dla pracownika i dla organizacji.
Zapraszamy:
którzy chcą dowiedzieć się, jak skutecznie wspierać pracowników w kryzysie.
Cały webinar został nagrany
Korzystając z poniższego formularza odbierzesz bezpłatny dostęp do nagrania webinaru
Kasia Preidl – certyfikowana trenerka biznesu, certyfikowana konsultantka i coach kryzysowy z akredytacją Polskiego Towarzystwa Interwencji i Coachingu Kryzysowego. Ekspertka zarządzania stresem i pracy z emocjami. Uwielbia wydobywać z ludzi drzemiący w nich potencjał. Od 2014 roku szkoli i wspiera menedżerów w skutecznym i nowoczesnym zarządzaniu zespołami oraz trenerów w efektywnym i angażującym prowadzeniu szkoleń. Projektuje i wdraża programy z zakresu zdrowia psychicznego i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Wspiera kadrę menedżerską i przedsiębiorców w radzeniu sobie ze stresem, wyjściu z kryzysów zawodowych i biznesowych oraz realizacji celów. Pasjonatka żeglarstwa, podróży i odkrywania piękna otaczającego świata na własną rękę. Nigdy nie odmawia dobrej kawy i seriali kryminalnych.
Jeśli masz pytania, nie wahaj się napisać na kontakt@be-pro.pl
