ZESPÓŁ

Poznaj naszych ekspertów

Na stałe współpracujemy z trenerami praktykami – ludźmi zaangażowanymi, odważnymi i pełnymi energii do działania. Gotowymi, by poprowadzić Ciebie, Twoich współpracowników i Twój biznes na szerokie wody osiągnięć.

Kasia Preidl

Certyfikowany Trener Biznesu, Certyfikowany Coach Kryzysowy i biznesowy, Licencjonowana Konsultantka odporności psychicznej MTQ Plus, mentorka menadżerów i przedsiębiorców, przedsiębiorczyni i praktyk sprzedaży doradczej

Tworzy autorskie programy rozwojowe, modele i gry, które wychodzą poza utarte schematy. Stawia na praktykę, doświadczenie i wspólne tworzenie rozwiązań. Uczestnicy jej szkoleń cenią ją za autentyczność, uważność i umiejętność tworzenia bezpiecznej przestrzeni do refleksji i rozwoju. W codziennej pracy trenerskiej kieruje się zasadą: „Pomagam budować mosty – między celami firmy a potrzebami ludzi.” Dlatego jej szkolenia łączą perspektywę biznesu z ludzkim podejściem – są praktyczne, angażujące i wspierają trwałą zmianę.

Doświadczenie

Szkolenia prowadzi od 2014 roku – zrealizowała ponad 9000 godzin warsztatów i sesji
indywidualnych. Pracowała z organizacjami z różnych branż, m.in. przemysłowej, budowlanej, transportowej, ochrony zdrowia, edukacji wyższej, finansów i ubezpieczeń, nowych technologii, nieruchomości, retailu i usług biznesowych. Prowadzi szkolenia i wystąpienia zarówno w języku polskim, jak i angielskim. Pracowała m.in. dla marek takich jak: Decathlon, PZU Zdrowie, ArcelorMittal, Benefit Systems, Grupa SET, Dussmann, Budimex, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, Politechnika Krakowska, AWF w Katowicach i Krakowie, Growbots.

Obszary specjalizacji

Specjalizuje się w tematach związanych z rozwojem kompetencji osobistych i zawodowych, w tym budowaniem odporności psychicznej, radzeniem sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym, skuteczną komunikacją, wystąpieniami publicznymi oraz rozwijaniem inteligencji emocjonalnej. Prowadzi również szkolenia z zakresu doradczej sprzedaży, obsługi klienta, kompetencji menedżerskich i trenerskich. W swojej pracy łączy podejście strategiczne z psychologicznym, oferując uczestnikom narzędzia, które realnie wpływają na ich efektywność i wyniki biznesowe.

Co mówią uczestnicy szkoleń?

„Ma niesamowitą umiejętność zadawania pytań, które trafiają prosto w sedno. Dzięki niej po raz pierwszy od dawna spojrzałem na swój zespół z nową perspektywą. To nie tylko trenerka – to przewodniczka po złożonym świecie emocji, relacji i decyzji biznesowych.”

„Pomagam budować mosty – między celami firmy a
potrzebami ludzi.”

„Nie rozwijasz ludzi, mówiąc im, jacy mają być. Rozwijasz ich, kiedy pomagasz im odkryć, jak mogą wykorzystać swoje mocne strony i osiągać więcej.”

Kamila Krzyżanowska

Ekspert w obszarze Talent Development z ponad 12-letnim doświadczeniem w rozwoju ludzi i organizacji. Certyfikowany coach (IPRI) i trener biznesu (Grupa SET), praktyk HR z pasją do budowania środowisk pracy, które sprzyjają rozwojowi i zaangażowaniu.

Na sali szkoleniowej łączy wiedzę z coachingu i psychologii w biznesie z praktycznym doświadczeniem w HR i środowisku korporacyjnym.  Przeprowadziła ponad 1500 godzin szkoleń oraz 300 sesji coachingowych, współpracując z międzynarodowymi firmami z branż: IT, SSC/BPO, finanse, automotive. Wspiera liderów, specjalistów i zespoły w transformacjach, zmianach kulturowych i programach rozwojowych.

Doświadczenie

Ukończyła ekonomię oraz studia podyplomowe z zakresu Talent Management oraz Psychologii w biznesie. Certyfikowany coach w Instytucie Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego oraz certyfikowany trener biznesu w Szkole Trenerów Biznesu Grupy SET. Ukończyła również szkolenia z zakresu zarządzania projektami oraz facylitacji spotkań biznesowych. 

Obszary specjalizacji
  • rozwoju kompetencji przywódczych

  • budowaniu kultury feedbacku i odpowiedzialności

  • komunikacji, asertywności, zarządzaniu sobą w czasie

  • planowaniu kariery, przeciwdziałaniu wypaleniu zawodowemu

  • projektowaniu i mierzeniu efektywności programów rozwojowych

  • wdrażaniu procesów HR (oceny pracownicze, plany sukcesji, plany rozwoju)

Styl pracy
Pracuje z empatią i uważnością.
Zorientowana na cel i rezultat.
W bezpiecznej atmosferze.
Co mówią uczestnicy szkoleń?

„Kamila prowadzi szkolenia z ogromnym zaangażowaniem i autentycznością. Jej warsztaty są przemyślane, merytoryczne i naprawdę rozwijające – potrafi stworzyć bezpieczną przestrzeń do refleksji, ale też zainspirować do działania. Wychodzę z konkretem i z większą wiarą w siebie.”

Iga Rostkowska

Psycholog, trener biznesu z pokolenia Z, coach, ekspert różnorodności międzypokoleniowej, przedsiębiorca, wykładowca na Uniwersytecie SWPS
Iga w swojej pracy zwraca szczególną uwagę na wiedzę płynącą z badań psychologicznych – jest badawczym służbistą, również wykładowcą i bardzo pilnuje jakości, trafności i rzetelności przygotowanych treści. Jednocześnie Iga bazuje na niedyrektywnych metodach wspierania innych w rozwoju – to uczestnicy warsztatów / sesji coachingowych decydują, które zagadnienia lub odkrycia wykorzystają w praktyce. Iga pracuje w oparciu o proces grupowy (Model Tuckmana), wspierając grupy uczestniczące w procesach rozwojowych w podążaniu ku większej efektywności współpracy. 
Doświadczenie
Iga psychologią biznesu zajmuje się od 8 lat. Pierwsze doświadczenie zdobywała w obszarze PR oraz rekrutacji IT. W roli trenerki wspierającej współpracowała z Grupą TROP, aktualnie pracując projektowo, rozwija markę osobistą. 
Jest niestereotypową zapracowaną Zetką. W 3 lata zbudowała stabilny biznes trenerski, nie mając nawet „trójki z przodu”. W tym czasie przeszkoliła ponad 2500 osób, spędzając na sali szkoleniowej ponad 1000 godzin.
Posiada doświadczenie z klientem korporacyjnym oraz średnimi i małymi przedsiębiorstwami. 
Obszary specjalizacji
Specjalizuje się w pracy z dialogiem międzypokoleniowym w biznesie. Iga to mistrzyni „tłumaczenia języka pokolenia Z na polski”. Na co dzień pracuje z liderami wspierając ich w budowaniu dobrej współpracy z pokoleniem Z. Pracuje również z pokoleniem Z, wspierając je w obszarze budowania odporności psychicznej.
Inne tematy jej pracy to: budowanie efektywnej współpracy, komunikacja, kompetencje managerskie, budowania jakościowych relacji, budowanie zaangażowania pracowników. Prowadzi sesje coachingowo-mentoringowe, warsztaty, szkolenia oraz sesje facylitacji. Działa w obszarze biznesu, działań komercyjnych i społecznych. 
Styl pracy
Na warsztatach czy sesjach coachigowych Igi zdecydowanie więcej mówią osoby uczestniczące. Dzieję się tak, ponieważ Iga opiera pracę o naukę przez doświadczanie (Kolb & Kolb), której efektywność potwierdza dorobek badawczy Kolbów. Innymi słowy – uczestnicy procesów rozwojowych biorąc udział w ćwiczeniach, sami wysnuwają kluczowe dla siebie wnioski. Na Igi warsztatach na próżno szukać formy wykładowej.
 
Iga stawia przede wszystkim na uważność i luz przy jednoczesnym dawaniu wartości merytorycznej.
Co mówią uczestnicy szkoleń?
„To nie jest rozmowa o Tobie, ani o Twoim wykładzie” – rzekła Iga Rostkowska i mózg mi eksplodował.
Tydzień zajęło mi zebranie się, by w skrócie opowiedzieć, czego dotyczyło wirtualne spotkanie z Igą, która jest 'Millenialsową Zetką’ i wspiera takie osoby, jak ja, czyli nieco starsze, w komunikacji z Zetkami.
 
W ubiegłym roku, podjęłam się wykładania na uczelni, dzielenia się swoją wiedzą w temacie marketingu i komunikacji. Jakież było moje zdziwienie, wszechogarniający smutek, gdy na pierwszym wykładzie były 3 osoby, w porywach do 9 (!). Tak, smutek, przejmujące doznanie samotności, bo wykładasz online, nikt nie podłącza się na kamerkach, więc gadasz do siebie przez 3h.
 
Na ćwiczeniach super – piękna frekwencja, bo obowiązkowa. I w końcu na żywo! Pojawiają się jednak 'ale’. Daję z siebie maxa, angażuję się, tworzę gry, wymyślam jakieś ciekawe zajęcia. I nie czuję specjalnego flow. Studenci są, bo są, nie pytają jakoś szczególnie. Zaangażowanie mogłabym określić na 35%. Dużo/mało?
 
Dla mnie – katorga. Jestem wręcz naładowana energią, eksploduję wszystkim, czym chcę się podzielić.
 
Ale wiecie, co mi powiedziała Iga? A w sumie, co odkryłyśmy na takim kozackim wykresie? Że plasuję się w roli rodzica: chcę jak najlepiej, więc daję z siebie max, wytężam się, podaję ten pięciodaniowy obiad, ale moje dzieci mówią: bleeee…
Nie zapytałam, czego potrzebują. A to nie jest o mnie, ani o moim wykładzie. To jest o relacji. Relacji z młodym pokoleniem, które ma inne potrzeby, niż ja sobie wyobraziłam […].
 
Dziękuję Iga Rostkowska za Twoją otwartość na mój słowotok, zrozumienie i ukierunkowanie!
Jeśli i Tobie, Wam, potrzebna jest taka konsultacja, bo rozmawialiście już z 'Wszystkimi’ i nikt Wam nie pomógł – polecam Igę.
 
Karolina Białas
Marketing | PR | Communication & Employer Branding | Entrepreneur 

„Lepiej mieć relację, niż rację.”

“Samemu idzie się szybciej, ale we dwójkę dociera się dalej.”

Agnieszka Orczyk

Certyfikowana coachka (w trakcie akredytacji), mentorka, coachka zespołowa, trenerka sprzedaży, konsultantka narzędzi MTQ Plus i Learning Agility Talent

Od zawsze pracuje z ludźmi i dla ludzi. W swojej karierze była związana z branżami HoReCa, turystyka, automotive, IT i Contact Center. Po 17 latach spędzonych w korporacjach oraz 9 latach zarządzania zespołami w środowisku wielokulturowym i wielopokoleniowym zdecydowała się wspierać osoby stojące na rozdrożu drogi zawodowej, gotowe rozwijać się w roli lidera, zbliżające się do wypalenia zawodowego i chcące rozpocząć własną działalność. 

Jest współtwórczynią pierwszego w Polsce Mastermind First Time Manager oraz współautorką serii na YouTube “Coachek rozmowy o…”. Od wielu lat jest mentorką w Fundacji Liderek Biznesu.

Doświadczenie

Ukończyła ekonomię oraz studia podyplomowe z zakresu Talent Management oraz Psychologii w biznesie. Certyfikowany coach w Instytucie Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego oraz certyfikowany trener biznesu w Szkole Trenerów Biznesu Grupy SET. Ukończyła również szkolenia z zakresu zarządzania projektami oraz facylitacji spotkań biznesowych. 

Obszary specjalizacji
    • konsultacje MTQ Plus i Learning Agility Talent wraz z sesją coachingowo-rozwojową
    • coaching liderski/ przywództwa,
    • coaching kryzysowy, 
    • coaching kariery, 
    • mentoring menedżerski, 
    • coaching zespołowy,
    • odporność psychiczna i rezyliencja, 
    • wellbeing,
    • radzenie sobie ze stresem, 
    • kryzys i wypalenie zawodowe, 
    • zmiana zawodowa, przygotowanie do procesu rekrutacji,
    • First Time Manager, w tym budowanie zespołów, komunikacja, motywacja, praca ze zmianą, zarządzanie emocjami, udzielanie informacji zwrotnej, prowadzenie rozmów 1:1
    • sprzedaż
    • tworzenie programów mentoringowych i rozwoju talentów – Akademia Liderów 
Styl pracy

Swój styl trenerski opisuje jako partnerski, z poczuciem humoru i podejściem elastycznym – podąża za potrzebami zespołu i grupy. Wypracowała ponad 500 godzin z klientem indywidualnym i ponad 300 godzin z klientem grupowym. Obok procesów coachingowych i mentoringowych prowadzi szkolenia i warsztaty, wykłady, mastermind.

Wspiera liderów i zespoły w momentach zmiany w obszarach przywództwa i strategii rozwoju ludzi. Wdraża programy dla liderów, projektuje strategie rozwoju talentów, optymalizuje procesy rozwojowe, pomaga budować zespoły. Menadżerom pokazuje, jak odzyskać balans i wyjść z kryzysu. Organizacjom doradza we wprowadzaniu coachingowego stylu zarządzania, tworzy wewnętrzne programy mentoringowe oraz programy rozwoju talentów w formie Akademii Lidera.

Co mówią uczestnicy szkoleń?

„Pierwsze spotkanie i pytania „Z czym do mnie przychodzisz? Nad czym chciałabyś pracować? Jaki jest Twój cel?” były dla mnie bardzo trudne. Nie wiedziałam z czym przychodzę.

Kolejne rozmowy wskazały mi jednak nad czym pracować. Zupełnie nie spodziewałam się, że tak szybko uda mi się zaufać Agnieszce i wejść w ten proces z otwartą głową i chęcią zmiany. Przede wszystkim po kilku spotkaniach uwierzyłam w ich sens, zobaczyłam, ile mi one dają. Najważniejsze było to by na głos mówić o tym w jaki sposób podejmuję codzienne decyzje zawodowe, z czym się mierzę, czego się obawiam. Nazwanie rzeczy po imieniu było kluczowe. Dodało mi to pewności siebie. Na przestrzeni wielu miesięcy współpracy z Agnieszką miałam kilka słabszych chwil, ale dzięki Jej wsparciu byłam w stanie w krótkim czasie określić, co powinnam zmienić, by piąć się w górę.

Agnieszka jest wspaniałym słuchaczem, nie narzuca swoich racji, po prostu zadaje odpowiednie pytania, drąży. Dzieli się swoimi spostrzeżeniami, poszerza perspektywę spojrzenia na dany problem. Dzięki Niej i jej wskazówkom lepiej poznałam samą siebie. Tym mnie do siebie przekonała. Słowo „mentoring” zmieniło dla mnie sens. Patrząc z perspektywy czasu przejście tego procesu było mi potrzebne. 

Przede wszystkim zyskałam pewność siebie, utwierdziłam się w przekonaniu jak wielką siłą dla mnie jest mój zespół. Dzięki Agnieszce częściej też walczę o samą siebie. I co najważniejsze Jej wskazówki towarzyszą mi absolutnie na każdym kroku, pozostają w pamięci, a ja dalej pielęgnuję wewnętrzny spokój, który wypracowałyśmy!”

Dorota, liderka, kierownik działu

Edyta Tomszak

Trener biznesu | Coach holistyczny ICC | Terapeuta | Negocjator

Certyfikowany coach w metodologii ICC (International Coaching Community), pracujący w podejściu holistycznym, zorientowanym na integrację umysłu, emocji i ciała. Absolwent Akademii Profesjonalnego Coachingu Noble Manhattan Coaching. Trener biznesu z międzynarodowym certyfikatem IES LTD, specjalizujący się w rozwoju kompetencji miękkich, komunikacji, negocjacjach i odporności psychicznej. Konsultant oceny 360 stopni w ramach narzędzia Competence Navigator – Advisio, wykorzystujący dane rozwojowe do pogłębionej pracy indywidualnej i zespołowej. Łączy solidne przygotowanie psychologiczne, coachingowe i biznesowe z doświadczeniem w pracy z klientami indywidualnymi oraz organizacjami z różnych sektorów.

Doświadczenie
Ponad 15 lat doświadczenia w środowisku międzynarodowego biznesu, głównie w roli negocjatora prowadzącego strategiczne rozmowy z partnerami i dostawcami z różnych krajów i kultur. W swojej karierze wielokrotnie odpowiadała za przygotowanie i realizację procesów zakupowych, prowadzenie trudnych negocjacji w warunkach presji oraz budowanie długofalowych relacji opartych na wzajemnych interesach.
 
Aktywnie uczestniczyła także w procesach rozwiązywania złożonych problemów organizacyjnych (problem solving), pracując zespołowo nad analizą przyczyn źródłowych, optymalizacją działań operacyjnych i wdrażaniem rozwiązań systemowych. Od ponad 5 lat prowadzi szkolenia, warsztaty i procesy rozwojowe dla firm, instytucji i klientów indywidualnych – wspierając ich w rozwoju kompetencji miękkich, komunikacji, odporności psychicznej oraz skuteczności w działaniu.
Obszary specjalizacji
  • Negocjacje – prowadzone w warunkach presji, z trudnymi dostawcami, monopolistami oraz w środowisku międzynarodowym, z uwzględnieniem różnic kulturowych i odmiennych stylów negocjacyjnych. W pracy szkoleniowej i doradczej wspiera klientów w rozwijaniu skutecznych strategii i taktyk negocjacyjnych dopasowanych do kontekstu.
  • Odporność psychiczna i zarządzanie sobą – rozwijanie kompetencji osobistych w obszarze radzenia sobie ze stresem, przeciążeniem i dynamicznym środowiskiem pracy. Praca nad świadomym zarządzaniem energią, emocjami i przeciwdziałaniem wypaleniu zawodowemu.
  • Rozwiązywanie konfliktów i problemów – wspieranie zespołów i liderów w identyfikowaniu źródeł napięć, prowadzeniu rozmów w sytuacjach trudnych oraz wypracowywaniu rozwiązań w sposób konstruktywny i oparty na faktach. Praca z wykorzystaniem sprawdzonych narzędzi analitycznych i komunikacyjnych.
  • Zespoły i praca z managerami – rozwój kompetencji menedżerskich i zespołowych w obszarze przywództwa, współpracy, odpowiedzialności i komunikacji w zmiennym środowisku. Wsparcie liderów w budowaniu świadomych, odpornych i zintegrowanych zespołów.
Styl pracy
Edyta pracuje w sposób bardzo interaktywny – stawia na angażujące formy pracy, dialog z uczestnikami i ćwiczenia osadzone w realiach biznesowych. Jej podejście opiera się nie tylko na sprawdzonych metodach, narzędziach i modelach, ale przede wszystkim na własnym, wieloletnim doświadczeniu w pracy w polskich i międzynarodowych korporacjach.
 
Jest praktykiem – rozumie realia biznesu i wyzwania, z jakimi mierzą się liderzy i zespoły. Na szkoleniach i w pracy coachingowej pracuje na realnych przykładach uczestników – ich codziennych wyzwaniach, decyzjach i sytuacjach zawodowych, dzięki czemu proces ma dla nich maksymalną wartość i użyteczność.
 
Uczestnicy bardzo cenią sobie atmosferę, która towarzyszy jej szkoleniom i procesom rozwojowym – sprzyja ona otwartości, refleksji i rzeczywistej zmianie.
Co mówią uczestnicy szkoleń?

Edyta ma niezwykły dar przekazywania trudnej wiedzy w sposób prosty i przystępny. Na szkoleniu z odporności psychicznej dowiedziałam się mnóstwo o sobie – nie tylko jako pracowniku, ale przede wszystkim jako człowieku. Żałuję tylko, że nie trafiłam na takie szkolenie wcześniej. Wiele z metod i narzędzi, które poznałam, będę stosować zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.”

Elżbieta, uczestniczka szkolenia dla kadry menedżerskiej

„Zmiana nie potrzebuje presji – potrzebuje przestrzeni.”

„Małe nawyki budują wielkie rezultaty. Nic się nie zmieni, jeśli nic nie zmienisz.”


Patrycja Zabawska

Trener, coach, ekspert rozwoju osobistego i zawodowego

Od ponad 20 lat wspiera ludzi i organizacje w osiąganiu ich pełnego potencjału. Jako doświadczony trener i certyfikowany coach, specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń i warsztatów rozwojowych z zakresu kompetencji miękkich, zarządzania pracownikami, komunikacji, radzenia sobie ze stresem, asertywności, budowania pewności siebie, inteligencji emocjonalnej oraz motywacji.

Pracuje zarówno z klientami indywidualnymi, jak i zespołami, pomagając im w pokonywaniu barier, wzmacnianiu motywacji oraz osiąganiu konkretnych celów – zarówno osobistych, jak i zawodowych.


Doświadczenie

Ukończyła ekonomię oraz studia podyplomowe z zakresu Talent Management oraz Psychologii w biznesie. Certyfikowany coach w Instytucie Psychoedukacji i Rozwoju Integralnego oraz certyfikowany trener biznesu w Szkole Trenerów Biznesu Grupy SET. Ukończyła również szkolenia z zakresu zarządzania projektami oraz facylitacji spotkań biznesowych. 

Obszary specjalizacji
  • Szkolenia kompetencji miękkich (efektywna komunikacja, asertywność, praca w zespole, inteligencja emocjonalna, radzenie sobie ze stresem, adaptacja i elastyczność).
  • Szkolenia rozwojowe dla managerów (motywowanie pracowników, style przywództwa, delegowanie zadań, rozwiązywanie konfliktów, prowadzenie trudnych rozmów, ocenianie i feedback, zarządzanie różnorodnością)
  • Coaching w języku angielskim: life coaching, executive coaching, career coaching, assertiveness coaching

Styl pracy

W swojej pracy łączy metody coachingowe, narzędzia psychologii pozytywnej oraz praktyczne techniki rozwoju kompetencji interpersonalnych. Patrycję wyróżnia empatyczne podejście, uważność na potrzeby uczestników oraz umiejętność tworzenia bezpiecznej przestrzeni do rozwoju. 


Co mówią uczestnicy szkoleń?

„Panią Patrycję Zabawską miałam przyjemność poznać jako trenera i szkoleniowca w naszej irlandzkiej korporacji (Oddział w Dublinie). Na przestrzeni kilku ostatnich lat dane mi było wziąć udział w jej licznych szkoleniach, takich jak: „Jak znaleźć wewnętrzną motywację”, „Współpraca w zespole”, „Efektywna motywacja”, „Etykieta mailingu”, „Jak pracować z trudnymi klientami” czy „Work life balance”.

Profesjonalizm, ogromna wiedza i wielkie zaangażowanie Pani Patrycji Zabawskiej zrobiły ogromne wrażenie nie tylko na mnie, ale na całym naszym zespole, czego dowodem jest fakt, że cały czas chętnie zapisujemy się na jej szkolenia. Przygotowane przez Panią Patrycję przejrzyste prezentacje oraz sympatyczny i lekki w swej formule sposób prowadzenia szkoleń wciąż przyciągają do niej nowych uczestników.

Treningi Pani Patrycji nie są nudne, a swobodny sposób prowadzenia zajęć i dyskretne wciąganie do ogólnej konwersacji sprawia, że kursanci zostają zaangażowani. Zarówno ogólne wrażenie jak i szczegółowa analiza podejmowanych tematów spełniają wszelkie pokładane przez kursantów oczekiwania.”

Iwona Kobaka Brus

Marek Kramarczyk

Ekspert sprzedaży w branży nowych technologii, strateg biznesowy i praktyk sprzedaży doradczej. Trener i konsultant sprzedaży.

Swoją karierę rozpoczął w międzynarodowych startup’ach technologicznych, gdzie przez lata odpowiadał za rozwój sprzedaży i budowanie relacji z kluczowymi klientami. Specjalizuje się w sprzedaży rozwiązań IT i technologii wspierających biznes, w tym systemów SaaS, oprogramowania dedykowanego oraz innowacyjnych produktów cyfrowych, w tym opartych o AI. Z sukcesem budował i zarządzał zespołami sprzedażowymi, rozwijając ich kompetencje i zwiększając wyniki finansowe firm, z którymi współpracował.

Czytaj dalej

 

W swojej pracy łączy wiedzę o rynku technologii z praktycznym podejściem do sprzedaży doradczej i relacyjnej w B2B. Z pasją dzieli się doświadczeniem, wspierając przedsiębiorców i menedżerów w rozwijaniu ich umiejętności sprzedażowych oraz wdrażaniu rozwiązań zwiększających przewagę konkurencyjną.

Prywatnie podróżnik, miłośnik żeglarstwa i aktywności w naturze, które uczą go strategicznego myślenia i elastyczności w działaniu.